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佐佳咨詢整體解決方案

咨詢產品

佐佳咨詢致力于幫助中國企業實現戰略規劃與運營執行的高效鏈接，專注于戰略績效管理與員工激勵管理咨詢，同時為中國企業提供戰略規劃與解碼、組織管控模式、管控流程優化、OD組織發展、OKR工作法、員工績效管理、薪酬管理以幫助中國企業實現戰略落地、成就長遠經營績效。
圓桌會議

每年定期在上海、南京等地舉辦新的管理熱點的咨詢圓桌研討，為企業管理者提供最新管理工具的思想與操作方法，我們的管理專家與您分享國際與國內企業成功經驗，旨在幫助中國企業提升戰略執行力。
教練輔導

提供教練式主題輔導，咨詢顧問接受對其私人邀請在黑馬學院為京東、松鼠AI智能、掌通家園、凍品云、AIA東晟、乂學在線教育、悠貝閱讀教育、眾能聯合、紅花朵朵網絡、KaDa故事、易太OTO、深圳微播信息技術、格知智能硬件等互聯網科技型公司學員提供多輪培訓。
微咨詢

工作坊實際是輕量級微咨詢，具有針對性強、短平快、較小投入、較大產出的特點。尤其適應于大型企業集團部門級項目、中小企業、互聯網創業公司。能夠分模塊、有針對性地快速響應客戶的需求，傳遞管理專家的經驗和智慧，更加側重于幫助企業解決實際經營中所遇到的具體問題。

專注戰略績效
與薪酬激勵
咨詢案例
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專業咨詢
團隊優勢
國際化視野
優勢

佐佳咨詢產品目錄

我們服務過的主要客戶

佐佳團隊在中國服務客戶包括但不局限于：中石油集團、中國航空工業集團、中國華電集團、中國儲備糧總公司、長安汽車、潞安集團、上海電氣集團、中國人保PICC、國藥控股、中材科技、EFD（中國）等企業總部或其權屬分子公司。

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